1. <dfn id="i0jjb"><b id="i0jjb"></b></dfn><tt id="i0jjb"><dl id="i0jjb"></dl></tt>

    精品公開課
    當前位置: 主頁 > 核心服務 > 精品公開課 >

    激發員工的潛能-成果導向的教練式輔導

     文章來源:石頓企管 時間:2020-01-16 16:14
    分享到:
    激發員工的潛能——成果導向的教練式輔導
    學習和發現審視問題的新角度, 從而釋放內在潛能
    課程時間:2019年12月17-18日上海   
    課程費用:4980元/人(含教材、午餐及茶點)
    誰來參加?                                                                                                             
    中高層管理者                                                                                                            
    有何收獲?                                                                                                             
    掌握教練定義的內涵和相關知識,探查自己及他人的大腦結構和心智模式(如何                                                            
    思考和行為)了解支持自己及他人                                                                                                                           
    * 管理者有能力幫助被教練者克服內心的障礙,學習和發現審視問題的新角度,從而                                                       
    釋放內在潛能,令被教練者從優秀走向卓越。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       
    課程時長                                                                                                                                                              
    2天(14小時)                                                                                                                                                                                               
    先決條件?                                                                                                                                                          
    *需要帶領下屬激發潛能,從優秀走向卓越的中高層管理者                                                                                             
    為何參加?                                                                                                                                                          
    本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還融入了教練技術練習,在體驗中學習                                                
    如何將教練的技術用于輔導下屬,激發員工的內在潛能
                                                                                                                                                                                          
    課程大綱                                                                                                                                                              
    第一模塊: 教練的本質與意義                                                                                                                                 
    * 知識型社會的特點以及對領導者的挑戓                                                                                                                   
    * 為什么現階段需要教練型領導人                                                                                                                            
    * 教練技術的科學機理——打破人腦的限制                                                                                                               
    * 我的最佳領導力愿景                                                                                                                                           
    第二模塊:教練的心智模式                                                                                                                                      
    * 我們的人生是我們的思維造就的                                                                                                                            
    * 教練型領導人需要具備的思維模式                                                                                                                          
    (未來導向/拓展思維/積極思維)                                                                                                                          
    * 通過我們的行為來塑造正面的團隊思維                                                                                                                   
    第三模塊:雙向互動的教練溝通技術                                                                                                                          
    * 建立信任關系                                                                                                                                                     
    * 聆聽                                                                                                                                                                 
    * 直接提問                                                                                                                                                          
    * 反饋                                                                                                                                                                 
    第四模塊:成果導向的教練流程-GROW模型                                                                                                          
    * GRROW模型                                                                                                                                                    
    第五模塊:教練在企業中的實踐                                                                                                                               
    * 教練實施的時機                                                                                                                                                  
    * 運用教練技術進行績效分析和發展面談                                                                                                                   
    * 承擔新任務戒接受更大的責任                                                                                                                               
    * 處理員工關系                                                                                                                                                     
    * 面對變化和面對挑戓                                                                                                                                           
    * 打造團隊文化                                                                                                                                                                                                                                                                                                          
    相關課程                                                                                                                                                              
    * 《教練型領導——發掘自我和他人的內在力量》                                                                                                                                                                                                                                         
    講師簡介                                                                                                                                                              
     生娜                                                                                                                                                              
    * 背景經歷                                                                                                                                                                                                                         
    * 人力資源心理學碩士                                                                                                                                           
    * 曾在美國惠氏等多家著名跨國企業任職銷售經理、培訓經理,在擔任銷售培訓經理期間                                                
    曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓練體系,致力于將培訓課程與人員的能力發展相結合                                                       
    * 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統專業訓練和TTT訓練                              
    * MBTI性格分析的認證講師                                                                                                                                    
    * 國際教練協會ICF認證PCC級別教練                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 
    *  擅長領域                                                                                                                                                           
    * 教練技術在企業管理中的應用類課程                                                                                                                                                                                                                                                    
    *  服務客戶                                                                                                                                                           
    中國電信、中國移動、宜家家私、聯想集團、捷豹陸虎、海南航空SGS通標、中航集團、最佳西方酒店、                        
    碧桂園集團、時代地產、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、                           
    諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、
    深圳發展銀行、信誠保險等                                                                                                                                                                                                                                                        
    學員反饋                                                                                                                                                              
    吳老師的課程幫助我切實提 高了教練式工作的理論,也 進一步提高了我的工作能力。                                                   
                                     ——衛先生(某國內大型 電器 公司)
    吳老師很有親和力,課程中 關于語調語術的講解很好, 在實際工作中很實用。                                                            
                                     ——朱女士(某國內知名 生物科技公司)
    課程的目標很明確,老師善 于生動地將他的專業知識和 實戓經驗分享給我們,受益良多。                                            
                                     ——張先生(某國內大型 網絡公司)
         
    分享到:

    百強企業名師

    實戰落地課程

    咨詢式診斷模式

    持續跟蹤輔導

    大量咨詢案例

    走進石頓

    核心服務

    核心講師

    客戶案例

    石頓動態

    研究觀點

    石頓企業培訓公眾號
    9线777水果机连线技巧