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    精品公開課
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    老板財稅通

     文章來源:石頓企管 時間:2019-04-18 15:22
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    老板財稅通
    開課時間 : 2019年5月15-16廣州
    課程費用 :8800元/人(包括培訓、培訓教材等) 不含午餐
    學員對象:企業領導者
    課程收益:          
     1、成為一個懂財務的管理者
     2、學會設計“股權結構”,打通資金與財富傳承
     3、企業利潤立刻增加20%
     4、稅務和經營風險降低50%,投資回報率提升20-100%
     5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表
     6、學會經營分析,透過數據發現問題
     7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招
     8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》
     9、了解如何構建“從亂賬到財務規范”的財務管理體系
     11、掌握財務人員的招聘、培養、管理技巧
    課程大綱: (全程130個大小案例與故事,26個工具)
    第一單元:戰略財務管控
    1、公司治理結構的設計 
    2、股權架構設計 
    3、從小財務到大財務
    4、股權架構設計圖
    5、資產轉移與傳承模式
    6、徒弟房產等財富的布局
    第二單元:投融資管控
    1、資本運作與投融資項目分析
    2、股權、私募與財務投資
    3、上市或并購前的財務梳理
    4、公司值多少錢,估值模型
    5、商業計劃書模板
    6、亂戰梳理的步驟與方法
    第三單元:利潤管控
    1、企業盈利能力設計
    2、如何讓投入成倍增長
    3、成本費用的管控技巧
    4、收入預算與費用預算
    5、成本樹-利潤倍增模型
    6、亂戰梳理的步驟與方法
    7、成本管控10個工具
    第四單元:現金流管控
    1、現金為王與現金流的奧妙
    2、企業運營資金管理
    3、資金流分析與現金預測
    4、現金流管控工具
    5、資金預測與審批表
    6、現金管理制度
    第五單元:稅務風險管控
    1、稅務風險平衡與策略
    2、從偷稅、避稅到節稅
    3、稅負設計與納稅管理
    4、稅金風險自測表
    5、稅負預警與稽查評估指標
    6、個人所得稅避稅的8個絕招
    第六單元:運營財務管控
    1、銷售、采購中的財務管控
    2、運營過過程中的管控要點
    3、財務與業務一體化的系統
    4、老板必懂的13個關鍵指標
    5、價值百萬的老板駕駛艙
    6、業財一體的指標分析總圖
    第七單元:報表管控
    1、內部報表與外部報表
    2、三大報表的管理解讀
    3、六大說人話的報表設計
    4、資產負債表-內部版
    5、經營利潤表
    6、現金流量表-內部版
    第八單元:財務人員管控
    1、九維財務境界與財務定位
    2、財務能力框架與職責
    3、財務的招聘、薪酬與考核
    4、財務人員的勝任力測試
    5、財務人員的績效考核
    6、付款簽字審批流程與權限
    培訓師介紹:張金寶
    北京某管理咨詢有限公司董事長、財務系統建設專家,老板財務高端課程《企業財務系統》授課導師,暢銷書《財商:老板財務管控必修課》作者
    10年大型企業財務總監任職經驗,國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員,中國財務技術網絡創始人,金財財務大學創始人,“大財務”理論體系創導者。
    張金寶先生曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶所創辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務咨詢第一品牌。
    出版作品《財商:老板財務管控必修課》、《大財商:老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬和一》等。
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